PAKIET: Manager

Jako manager masz wiele obowiązków. Od codziennych projektów po ogólna wydajność – jesteś kluczem do zapewnienia realizacji celów Twojej organizacji.

Jednak Twoim najważniejszym zadaniem jest rozwijanie ludzi. Kiedy wychodzisz poza bycie szefem i trenujesz ich, by wykorzystywali swoje mocny strony, pomagasz swojemu zespołowi całej organizacji odnieść sukces.

Podejścia opartego na mocnych stronach możesz użyć, by odpowiedzieć na takie pytania jak:
* jak mogę usprawnić pracę zespołu?
* jak mogę usprawnić dynamikę zespołu?
* jak mogę poprawić współpracę zespołową?

Znajomość mocnych stron managera i zespołu zapewnia ludziom wspólny język i słownictwo, których mogą używać do lepszego opisywania, komunikowania się i rozumienia się nawzajem.

„Ponadto mając ludzi wykonujących zadania zgodne z ich mocnymi stronami, ich energią i pasją zbudujesz zespół który będzie osiągać wspaniałe wyniki i inspirować się nawzajem.”
[https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/253832/cliftonstrengths-for-teams.aspx]

Znajomość własnych mocnych stron pokaże Ci jakim liderem, managerem jesteś – co jest Twoim kluczem do motywowania innych. Czy będą to wartościowe relacje, umiejętność tworzenia skutecznych strategii, czy też może wnikliwa analiza potrzeb i celów Twojego zespołu.

Wg badań Instytutu Gallupa * osoby, które pracują w obszarze swoich mocnych stron:
6x częściej angażują się w swoją pracę
3x częściej deklarują doskonałą jakość życia
6x częściej robią to co potrafią najlepiej, każdego dnia

Wg tego samego badania organizacje, w których wprowadzono podejście bazujące na mocnych stronach odnotowały:
19% wzrost sprzedaży
29% wzrost zysku
59% mniej wypadków w miejscu pracy
oraz 72% niższą rotacje pracowników tam, gdzie była ona dotychczas duża
* MetaAnaliza Gallupa , 2015

Odkryj naturalną motywację swoją i Twoich pracowników dzięki znanemu na całym świecie narzędziu psychometrycznemu jakim jest badanie amerykańskiego Instytutu Gallupa o nazwie CLIFTON STRENGTHS – w Polsce znanemu jako test Gallupa.

Dzięki czterem 60-min konsultacjom z certyfikowanym coachem Gallupa zrozumiesz potrzeby i motywacje Twoich talentów; dowiesz się jak talenty działają w Twojej sytuacji zawodowej oraz jak je wykorzystać do zwiększenia efektywności i maksymalnej produktywności w miejscu pracy. Nauczysz się rozumieć i zarządzać talentami Twoich współpracowników – otrzymasz klucz do budowania skutecznego zespołu.

• sesja 1: kontrakt, ustalenie celów, przegląd raportów – poznanie talentów managera (elementy konsultacji), omówienie jak działają w życiu zawodowym, wyznaczenie linii talentów dominujących;
• sesja 2: omówienie dynamiki talentów dominujących – jak działają, czy są dojrzałe czy niedojrzałe, jak je wykorzystać do osiągania celów indywidualnych i zespołowych jakie masz filtry jako manager
• sesja 3: zarządzanie talentami – jak budować efektywny, zróżnicowany zespół który osiąga cele i pracuje w pełnym zaangażowaniu – przewodnik po talentach (czego potrzebują i jak nimi zarządzać)
• sesja 4: plan rozwoju talentów w mocne strony – plan działań, ćwiczenia, zadania prowadzące do większej produktywności osobistej i zespołowej